SUTECH为越日集团提供5S咨询服务

5S被认为是在企业生产系统中应用精益管理方法的基础。 认识到这一点，越日集团在SUTECH专家的支持和建议下，为第二工厂实施了5S应用，以提高生产效率和产品质量。

越日集团第二工厂位于兴安省，安美县，中兴社，安美二工业园区D1街，总面积达到2万平方米。 工厂的技术线和设备按照瑞士布勒机器技术同步投入，具有较高的现代化和自动化水平，满足市场需求。 该工厂总投资超过2200亿越南盾，预计产能为每年18万吨畜禽和7万吨海鲜。

SUTECH为越日集团第二工厂提供5S咨询服务

为了提高生产力和质量，越日决定采用精益管理方法，从良好的5S实践开始。 SUTECH很荣幸被选为咨询单位，支持集团第二工厂同步、专业、高效地运行5S。

SUTECH的流程：

1. 实地勘察工厂，了解工作环境及生产质量情况。

       运用5S前的实际图片

工厂内图片

现代的生产机器

工厂内实际现状

     2. 对相关人员进行5S放法培训

对相关人员进行5S放法培训

     3. 咨询并协助工厂制定5S（整理、整理、清洁、规范操作、维护）相关规定，并划分参与人员的具体任务和职责。

     4. 陪伴公司在实施5S的过程，在实施过程中提供评估和建议。

     5. 根据设定的标准评估5S的实施情况。 相应的改进和调整进行咨询。

越日集团以及许多其他企业在实施5S时遇到一些困难，例如：企业缺乏正式的5S培训、缺乏越南语资料、实施时缺乏严格的检查和监督……所有这些困难都可以解决由了解 5S 以及越南企业特点的专家提供。 SUTECH 专家的支持帮助 越日集团第二工厂制定明确的目标和行动计划。 从此，以便捷高效的方式成功应用5S。